Разобрать ↗

Перед внедрением

Аудит бизнес-процессов

Перед автоматизацией полезно понять, где процесс тормозит: заявки, задачи, CRM, отчёты, коммуникации, ручные проверки или неясные ответственные.

  • MAPкарта процесса
  • FIXручная рутина
  • 1первый сценарий
Аудит процесса точки роста найдены
РАЗБОРЗаявка идёт через 5 ручных шагов

Смотрим, какие действия можно убрать, где нужен контроль и какие данные уже есть.

010203
КАРТАПроцесс описан
РИСКИПотери найдены
СТАРТСценарий выбран
!

Цель аудита — выбрать практичный первый шаг, а не описывать идеальную систему на бумаге.

01

Что смотрим

Находим ручные действия
и точки контроля.

Путь

Как заявка, задача или обращение проходит от входа до результата.

→
Проблемы

Где появляются задержки, ручные копирования, забытые задачи и лишние уточнения.

→
Сценарий

Выбираем первый участок, который даст понятный эффект после автоматизации.

02

Что получите

Не список идей
а план первого запуска.

01
↗

Карта текущего процесса

Понятно, откуда приходят данные и куда должен попадать результат.

КАРТА
02
!

Риски и потери

Видно, где задерживаются заявки, задачи, статусы и отчёты.

РИСКИSLA
03
✓

Первый сценарий

Выбираем автоматизацию, которую реально запустить без лишней перестройки.

СТАРТ
04
⌁

План развития

После первого сценария понятно, какие процессы стоит подключать следующими.

ПЛАН
03

FAQ

Вопросы про аудит
бизнес-процессов.

Зачем нужен аудит перед автоматизацией?

Чтобы не автоматизировать хаос. Сначала нужно понять путь данных, ответственных, правила и точки, где процесс теряет время.

Можно ли сразу перейти к внедрению?

Если процесс понятен и данные доступны, да. Если много ручных действий и исключений, лучше начать с короткого разбора.

Разберём процесс

Расскажите
где сейчас
много ручной работы.

Опишите процесс, который хочется автоматизировать. Мы поможем выбрать первый практичный сценарий.

Ответим в течение рабочего дня